- As estratégias de posicionamento da EQUIPE 8 para Gincana da Semana de Administração Unifebe, foi a divisão das tarefas por um líder principal, à líderes secundários que faria sua execução com a ajuda de outros membros da equipe.
Como o tema da Semana de Administração é MÍDIAS SOCIAIS, nos favorecemos destas para comunicação entre os membros da equipe durante horário de trabalho e pós-aula.
- Os diferenciais competitivos da nossa equipe são determinação, companheirismo, comunicação, criatividade, e principalmente GARRA, FORÇA DE VONTADE por não nos deixar abater diante de situações extremamente adversas, como por exemplo: na postagem deste ítem, após sua primeira conclusão TODA informação foi perdida por problemas no computador do DCE. Com certeza o que faz a diferença numa competição é a capacidade de se reerguer e começar tudo de novo, com a certeza de que será ainda melhor do que a tentativa anterior!
- Como líder principal da Equipe 8, temos a acadêmica de Administração Alessandra Horn Melato, que organizou as atividades em midias sociais durante a semana, preparou as tabelas para dar agilidade no desenvolvimento das atividades no periodo noturno, fez pesquisa de preços em várias farmácias para a compra dos produtos de higiene, cedeu a iluminação para a gravação noturna do nosso vídeo a ponto de esgotar a bateria de seu carro, tudo com muito bom humor!!
- O modelo organizacional da Equipe 8 é DESCENTRALIZADO, onde as tarefas são delegadas a vários líderes.
- O estilo da divisão do trabalho, é o líder organiza o “todo”, líderes secundários tomam frente das tarefas que mais se identificam, e os demais membros da equipe os auxiliam.
|||| EQUIPE 8 ||||
||| LÍDER PRINCIPAL |||
||| LÍDER SECUNDÁRIO 1 ||| LÍDER SECUNDÁRIO 2 ||| LÍDER SECUNDÁRIO 3 |||
||| EQUIPE EXECUTORA 1 ||| EQUIPE EXECUTORA 2 ||| EQUIPE EXECUTORA 3 |||