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Restrição financeira em empresas com ações negociadas na Bovespa

Autor: Aldrighi, Dante Mendes; Bisinha, Rafael
Rev. Bras. Econ. 64(1): 25-47, TAB. 2010 Mar.

RESUMO
O artigo analisa se empresas com ações negociadas na Bovespa enfrentaram restrições financeiras a investimentos no período entre 2001 e 2005. A análise de painel com dados de balanço patrimonial e de preços de mercado das ações revela que os investimentos das empresas de grande porte apresentam maior sensibilidade aos fluxos de caixa. Esse resultado discrepante com a literatura tradicional de restrição financeira a investimentos é discutido à luz de argumentos teóricos e evidências empíricas de pesquisas mais recentes.

Palavra Chave: Restrição ao Crédito, Restrições Financeiras, Imperfeições nos Mercados Financeiros, Assimetria de Informações.
JEL Code: G31, G32.

Comentário:

Resultante do dinamismo do mercado, as empresas vêm cada vez mais tendo como prioridade seu fluxo financeiro, como demonstrado na analise feita no artigo citado, as empresas de grande porte apresentam investimentos diretamente relacionados a seus fluxos de caixa. Esses dados foram confirmados através do movimento de ações negociáveis no mercado de capitais na Bovespa no período entre 2001 e 2005.

ESTUDO SOBRE OS PRINCÍPIOS DIRETIVOS E INSTRUMENTOS GERENCIAIS DE RESPONSABILIDADE SOCIAMBIENTAL (RSA), PARA UM PROGRAMA ESTRATÉGICO NA EMPRESA REMY AUTOMOTIVE BRASIL

Autor: Vanessa de Souza Fraga, MSc; Ana Paula Nascimentos, graduanda

RESUMO
A temática da RSA vem sendo discutida e aplicada nas organizações, como um fator competitivo, que agrega valor não só ao produto e, por conseguinte para a empresa, mas principalmente para sociedade. Este artigo propõe estratégias socioambientais, no sentido de que essas possam conduzir a uma nova prática organizacional. O objetivo é apresentar uma investigação sobre as possibilidades de um programa estratégico para a empresa Remy Automotive Brasil, em Brusque (SC), considerando os princípios diretivos e instrumentos gerenciais de responsabilidade socioambiental (RSA). Para tanto, utilizou-se da metodologia estudo de caso, por meio de uma pesquisa exploratória com método qualitativo. Os resultados apontaram que a empresa possui mais ações e estratégias sociais do que práticas de RSA, propriamente dita. Dentre os princípios diretivos e instrumentos gerenciais, a opção escolhida para implantação foi as Metas do Milênio e a aplicação dos Indicadores Ethos. Com relação a auto-avaliação dos Indicadores Ethos, o foco da atuação é o público interno e meio ambiente. Concluiu-se que a organização deverá focar seu programa de RSA voltando-se para estes públicos, transformando suas ações sociais em um projeto estruturado de RSA por meio da aplicação dos objetivos das Metas do Milênio e das ferramentas Indicadores Ethos.

Palavras-chave: Responsabilidades socioambientais. Metas do Milênio. Indicadores Ethos.

Comentário:

Dando a importância atual das mudanças do mundo coorporativo vale ressaltar a relevância do tema, as estratégias voltada para a Responsabilidade Social das empresas, torna-se um diferencial das organizações que podem criar novos mecanismo de atuação, traz oportunidade de explorar um mercado emergente na questão social. Alguns anos atrás a questão social era vista somente como simplesmente caridade ou filantropia, hoje as empresas perceberam que se importar com seu publico de interesse é um diferencial competitivo.

Uma análise da metodologia Just-In-Time e do sistema Kanban de produção sob o enfoque da ciência da informação

Guimarães, Lúcia Filomena de Almeida; Falsarella, Orandi Mina
Perspect. ciênc. inf. 13(2): 130-147, ILUS. 2008 Aug.

RESUMO
A Ciência da Informação estuda os diversos aspectos da informação, envolvendo produção, organização, recuperação e distribuição. Dentro de uma empresa, a metodologia Just In Time (JIT) busca o atendimento das necessidades dos clientes, garantindo qualidade e trabalhando com o mínimo possível de estoque. Assim, uma análise da importância da informação neste ambiente é apresentada, mostrando que o foco e a base de todos os conceitos e ferramentas do JIT é a informação como pilar para o conhecimento estratégico efetivo.
Palavras-chave: Informação; Conhecimento; Metodologia Just-in-Time; Sistema Kanban de Produção

Comentário:

Dentro de uma organização, o fluxo de informações é indispensável para o bom funcionamento de todos os setores. Para o sistema Just In Time, que trabalha com a produção enxuta, é de extrema importância a velocidade em que as informações são transmitidas entre fornecedores, organização e clientes. Pois permite que seja realizada de forma rápida a reposição de estoques sem acumulo de produto, porem sempre com disponibilidade para atendimento imediato.

Comentário:

- Definir estratégias;

A principal estratégia da equipe foi subdividir os grupos em menores grupos, para realizar as tarefas com objetivo de reunir maior quantidade de informação, com o menor tempo possível, posteriormente avaliar em conjuntos os posicionamentos elencados.

- Relacionar quais os diferenciais competitivos que fazem com que a equipe tenha potencial para vencer a gincana;

União, comprometimento, lideres envolventes, organização, estrutura, criatividade, determinação, conteúdo, competência, perseverança, respeito, atualizados as mudanças, agilidade, amizade, conhecimento em diversas áreas, habilidades diversificadas.

- Identificar o líder da equipe e descrever suas competências para conduzir o grupo;

• LIDER: JEAN KAYSER
  Capacidade de comunicação, espontâneo, inteligente, dinâmico, proativo.

– Descrever o modelo organizacional adotado pela equipe para execução das tarefas;

A divisão da equipe foi o modelo adotado pelo grupo, onde cada equipe com um coordenador na execução das tarefas e mais seis componentes onde dois grupos tinham oito componentes. Onde todo trabalho foi supervisionado pelo JEAN KAYSER.

- Descrever o estilo de divisão do trabalho interno da equipe;

Baseado na relação entre tarefa e competência, onde a divisão das tarefas foi feita de acordo com as competências de cada integrante do grupo.

- Elaborar um mapa de competências (membros chave x funções na equipe).

• GESTORA DE CONTEÚDO DAS REDES SOCIAIS: MORGANA SCHAEFER
  Conhecimento em redes sociais e amplo network.

• COORDENADORA DE TAREFAS: DANIELE DOS SANTOS
  Organizada, responsável, sabe delegar as tarefas.

• GESTOR DE TI: GUSTAVO BOETTGER
  Habilidade com sistema de informação, comprometimento com a equipe.

Título: Proposta de Implantação do PCP na MC-VI Malhas (2010)
Acadêmico: Rudinei Seubert

A grande concorrência a que se vêem submetidas as empresa devido ao fenômeno
da globalização obriga-lhes a reverem continuamente seus sistemas de trabalho.
Para tomar decisões é preciso ter informações, que sejam as mais precisas
possíveis, e com programas que permitam rapidez no acesso aos dados,
minimizando os erros. Dentro deste contexto, entra a importância do estudo do
conceito de Programação e Controle da Produção (PCP). O objetivo deste trabalho
foi o de elaborar uma proposta de implantação de um PCP na MC-VI Malhas Ltda.,
através da avaliação da situação atual da empresa e com a utilização das teorias
dos autores especializados no tema. A pesquisa aplicada foi bibliográfica e
documental. Entre as sugestões apresentada para formalização do PCP, destacamse
a aquisição de software para controle dos pedidos e da eficiência das máquinas e
dos funcionários e propostas para um melhor controle dos pedidos dos clientes.

Palavras-chave: PCP. Clientes. Prazo de entrega.

Título: Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos dos Serviços de Saúde – Estudo de Caso: Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Brusque (2008)
Acadêmico: Janaina Gorges

Em saúde pública, o gerenciamento de resíduos significa não só controlar e diminuir
os riscos, mas principalmente alcançar a minimização dos resíduos gerados desde a
sua origem, proporcionando uma melhor qualidade e eficiência dos serviços
prestados por estabelecimentos de saúde. O manejo inadequado dos Resíduos
Sólidos dos Serviços de Saúde – RSSS não só pode criar situações de risco, como
também ameaçar a saúde da comunidade, funcionários dos estabelecimentos de
saúde e limpeza urbana, principalmente no manuseio com os perfuro-cortantes,
resíduos infectantes e químicos, além dos riscos ao meio ambiente. Pensando nos
impactos causados ao meio natural, foi proposta, ao Sindicato dos Trabalhadores
das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Brusque
(SINTIMMMEB), a elaboração de um Plano de Gerenciamento dos Resíduos de
Serviço de Saúde – PGRSS gerados no setor odontológico. Os resíduos gerados
pelas atividades do consultório foram identificados e classificados; após a análise
dos mesmos, foram propostas e já realizadas mudanças, detectando-se assim
melhorias na qualidade do trabalho para os funcionários e no atendimento dos
pacientes.

Palavras – Chaves: Gerenciamento de resíduos. Resíduos sólidos. Meio ambiente.
Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material
Elétrico de Brusque (SINTIMMMEB).